MBA戦略立案トレーニング

	著者名	原田勉
	タイトル	MBA戦略立案トレーニング
	出版社	東洋経済新報社　2003年
	価格	2000円　税別

書評

経営戦略を効果的に学習するためには、分析ツールを適用しながら多くのケース演習を積み重ねるなかで、戦略的思考や問題解決能力を身につけることが重要です。本書は、ケース演習を中心に、標準的なMBAコースで必須の分析手法を体系的に学習し、実践的な経営戦略のスキルをアップさせるためのトレーニング・ブックです。本書のケース演習は、ビジネススクールの経営戦略コースで取り上げられる標準的なレベルの問題です。あなたが知力を振り絞って問題を解くことによって、ビジネスの現場で役立つ実践的な経営戦略スキルが身につきます。

目次

第1章　資源配分としての経営戦略を考える－ポートフォリオ分析
第2章　事業コンセプトをデザインする
第3章　自社の強みと弱みを分析する－ビジネスシステム分析
第4章　外部環境を分析する－戦略グループ・マップ、業界構造分析
第5章　戦略オプションを立案・選択する－SWOT分析